با ناپدید شدن «شبکه‌های ایمنی» سیاست‌گذاری، هوش مصنوعی چگونه می‌تواند سرمایه‌گذاری در انرژی‌های نو را «اینقدر جذاب» نگه دارد؟

از ابتدای امسال، ما از نزدیک تغییرات در محیط سیاست‌گذاری و مکانیسم قیمت برق صنعت انرژی‌های نو، به ویژه بازسازی سیستماتیک ناشی از بازگشایی سریع بازار برق پس از سیاست جدید «۵۳۱» را دنبال کرده‌ایم. با ظهور مکانیسم قیمت برق همانطور که در سند شماره ۱۳۶ تصریح شده است، خرید تضمینی کامل برق انرژی‌های نو در شرف تبدیل شدن به تاریخ است. بدون تضمین‌های سیاست‌گذاری، قیمت برق توسط بازار تعیین خواهد شد. همه از خود می‌پرسند که آیا سرمایه‌گذاری در انرژی‌های نو هنوز می‌تواند سودآور باشد یا خیر.

در گذشته، زمانی که انرژی فتوولتائیک سودآور بود، افراد کمی ارزش ابزارها و نرم‌افزارهای حرفه‌ای را درک می‌کردند. «اساساً، ما فقط فرمول‌های ریاضی را در اکسل اعمال می‌کردیم تا یک تخمین تقریبی بزنیم. فقط مسئله کسب درآمد بیشتر یا کمتر است.» اما اکنون، قیمت ثابت برق به قیمت برق بازار تغییر یافته است و مدل درآمدی تولید انرژی فتوولتائیک به تاریخ پیوسته است. وضعیتی که «یک جدول اکسل می‌توانست همه چیز را مدیریت کند» دیگر وجود ندارد. اکنون، در هر مرحله از کل چرخه عمر پروژه، باید مزایای بالقوه‌ای را که می‌توان از آنها بهره‌برداری و استفاده کرد، به حداکثر برسانیم. در طول این فرآیند، برنامه‌ها و ابزارهای حرفه‌ای هوش مصنوعی عمودی می‌توانند به ما در گذار از نیروی بی‌رحم «گسترده» به مدیریت «تصفیه‌شده» کمک زیادی کنند.

در صنعت، نظرات و تفاسیر متنوعی از سند شماره ۱۳۶ وجود دارد. در عصر انقلاب هوش مصنوعی، چه افکار و برنامه‌هایی باید برای روندهای آینده صنعت در دوران پس از ۵۳۱ داشته باشیم؟ ما مصاحبه‌ای عمیق با Vision Power Technology، یکی از پیشگامان داخلی پیشرو در زمینه کاربرد عمودی هوش مصنوعی در صنعت انرژی، انجام دادیم. به عنوان یک شرکت فناوری که به ترویج ادغام عمیق فناوری هوش مصنوعی و انرژی‌های نو اختصاص دارد، از منظر فناوری هوش مصنوعی، همراه با حجم زیادی از داده‌های واقعی پروژه که توسط ابزارهای پلتفرم تولید و جمع‌آوری می‌شوند، قضاوت‌های روند صنعت به شرح زیر خلاصه شده است:

۱. دوران «برتری بار» فرا رسیده است و هزینه‌های مصرف و اتصال به شبکه بر عهده‌ی بخش دارایی‌ها و بخش مصرف برق خواهد بود.

پس از سیاست «۵۳۱»، نقش شبکه برق در حال دگرگونی اساسی است و از «خریدار کامل» اولیه به «تنظیم‌کننده بازار» تغییر می‌کند. گذشته‌ای که اپراتورهای نیروگاه‌ها فقط به ساخت‌وساز اهمیت می‌دادند و مسئله مصرف را در نظر نمی‌گرفتند، به گذشته پیوسته است. با افزایش مداوم سهم تولید برق فتوولتائیک، شبکه برق تحت فشار قابل توجهی قرار گرفته است و هزینه‌های تنظیم سیستم و مدیریت اختلاف پیک-دره روز به روز در حال افزایش است. این هزینه دیگر بر عهده شبکه برق نخواهد بود، بلکه به تدریج به دارندگان پروژه و نهادهای مصرف‌کننده انرژی منتقل می‌شود. در آینده، «چه کسی سود می‌برد، چه کسی متحمل می‌شود» به سازوکار اصلی تبدیل خواهد شد. این امر الزامات بالاتری را بر توسعه‌دهندگان پروژه و شرکت‌های نهایی تحمیل می‌کند: آنها باید ویژگی‌های بار برق خود، قابلیت‌های پاسخگویی به دیسپاچینگ و قابلیت‌های اتصال به شبکه را به طور کامل درک کنند تا به طور واقعی به توسعه و بهره‌برداری پایدار دست یابند.
۲. ارزش پروژه‌های فتوولتائیک دیگر صرفاً توسط منابع و پشت بام‌ها تعیین نمی‌شود؛ بازده واقعی توسط توانایی طراحی طرح تعیین می‌شود.

با افزایش عدم قطعیت قیمت برق و کاهش تدریجی قیمت برق متصل به شبکه، مدل سنتی مبتنی بر منابع «اشغال پشت بام‌ها و رقابت برای منابع» با فروپاشی حق بیمه مواجه است. قطعیت درآمد فتوولتائیک در آینده بیشتر به دو بعد بستگی دارد: یکی محاسبه دقیق ظرفیت بار و مصرف و دیگری توانایی بهینه‌سازی ساختار درآمد تحت پیکربندی ذخیره‌سازی انرژی. این بدان معناست که نقش خدمات واسطه‌ای سنتی به تدریج به حاشیه رانده می‌شود و تکیه صرف بر اطلاعات دیگر ارزش تجاری ندارد. برای دستیابی به بازده مداوم، لازم است به یک ارائه‌دهنده خدمات جامع با توانایی طراحی راه‌حل‌ها تبدیل شود و با ارائه راه‌حل‌های یک مرحله‌ای مانند طراحی سیستم، مدیریت انرژی و محاسبه اقتصادی به مشتریان، ارزش خود را نشان دهد. توانایی طراحی و تفکر سیستمی در حال تبدیل شدن به رقابت اصلی نسل جدید ارائه‌دهندگان خدمات هستند.

 ۳. جبران خسارت ناشی از مکانیسم قیمت برق دیگر دریچه‌ای برای سود بیش از حد نیست، بلکه یک محافظت اساسی است.

در پس زمینه‌ی بازاری شدن تدریجی حجم برق مکانیکی و قیمت برق مکانیکی، ماهیت مکانیسم جبران خسارت سیاست تغییر کرده است - دیگر تضمینی برای بازده بالا نیست، بلکه یک "ابزار توقف ضرر" برای پوشش ریسک است. اگر قرار است پروژه‌های نیروگاهی به بازده بالایی دست یابند، نباید به ادامه‌ی سود سهام سیاستی تکیه کنند، بلکه باید به تخصیص علمی و بهینه‌سازی فناوری برای ایجاد یک مدل سود پایدار تکیه کنند. این تغییر، صنعت را ترغیب می‌کند تا به ارزش ذاتی خود پروژه‌ها بازگردد و بازده را از طریق تطبیق بار منطقی‌تر، پیکربندی ذخیره‌سازی انرژی کارآمدتر و سیستم‌های توزیع هوشمندتر تضمین کند، نه اینکه به جبران خسارت سیاست خارجی برای "افزایش" تکیه کند.

۴. منطق توسعه پروژه از «محاصره سقف» به «محاصره بار» دچار تحول اساسی شده است.

در گذشته، هسته رقابت در پروژه‌های فتوولتائیک توزیع‌شده، به دست آوردن «منابع» بود: هر کسی که می‌توانست به سرعت پشت‌بام را تأمین کند، ابتکار عمل را در پروژه به دست می‌گرفت. با این حال، تحت ساختار جدید بازار، خود منابع دیگر ارزش یکسانی ندارند. زیرا همه پشت‌بام‌ها ویژگی‌های بار با کیفیت بالا ندارند و نمی‌توانند به مصرف محلی خوبی دست یابند. بنابراین، منطق توسعه آینده «اشتراک بار» است: فقط کسانی که می‌توانند کاربران سازمانی را با بارهای پایدار، دوره‌های اوج و غیر اوج متمایز و فضای برنامه‌ریزی بزرگ شناسایی کنند، می‌توانند واقعاً پروژه‌های با بازده بالا و امنیت بالا را توسعه دهند. این امر، تقاضاهای بیشتری را بر توانایی جمع‌آوری داده‌ها، توانایی تجزیه و تحلیل مصرف انرژی و توانایی سفارشی‌سازی راه‌حل توسعه‌دهندگان پروژه تحمیل می‌کند.
 
۵. شرکت‌هایی که در بازار برق مشارکت دارند، باید سیستم جامع توزیع انرژی خود را ایجاد کنند.

برای اینکه دارایی‌های انرژی توزیع‌شده خود را با قابلیت‌های واقعی تجارت بازار مجهز کنند، شرکت‌ها باید یک مکانیسم هماهنگی «چهار در یک» ایجاد کنند که بازارهای فتوولتائیک، ذخیره‌سازی انرژی، بار و برق را در شرکت ادغام کند. این امر نه تنها مستلزم اتصال سخت‌افزاری و قابلیت همکاری در سطح تجهیزات است، بلکه مستلزم ایجاد یک پلتفرم توزیع یکپارچه در سطح کنترل نیز می‌باشد تا تخصیص پویای منابع تولید و مصرف برق محلی و پاسخ بلادرنگ به سیگنال‌های قیمت برق محقق شود. در واقع، شرکت‌ها برای دستیابی به تولید و مصرف خودکفا، توزیع مستقل و مدیریت دقیق، باید یک ریزشبکه کوچک بسازند. ساخت این سیستم، استقلال انرژی بالاتر و قابلیت‌های مشارکت در بازار را برای شرکت‌ها به ارمغان می‌آورد و همچنین پایه و اساس تحقق بعدی قابلیت‌های نیروگاه مجازی را بنا می‌نهد.
 
۶. نیروگاه‌های مجازی مقصد آینده سیستم‌های انرژی توزیع‌شده هستند که الزامات بالاتری را برای قابلیت‌های مدل اولیه مطرح می‌کند.

شکل نهایی انرژی توزیع‌شده، تجمیع است - یعنی از طریق فناوری نیروگاه مجازی (VPP)، منابع تولید پراکنده برق (مانند فتوولتائیک، ذخیره‌سازی انرژی) و منابع مصرف برق (پاسخگویی بار، بار انعطاف‌پذیر) در یک کل با قابلیت‌های توزیع یکپارچه می‌شوند و به طور یکنواخت در معاملات و خدمات بازار برق شرکت می‌کنند. نیروگاه‌های مجازی نه تنها بهره‌وری استفاده از منابع را بهبود می‌بخشند، بلکه رقابت در بازار و فضای سود را نیز به طور قابل توجهی افزایش می‌دهند. اما پیش‌نیاز همه اینها، داشتن قابلیت‌های پیش‌بینی و مدل‌سازی با دقت بالا در مرحله طراحی پروژه است. روش سنتی تکیه بر اکسل برای اندازه‌گیری استاتیک دیگر نمی‌تواند از بهینه‌سازی سیستم با ویژگی‌های چندبعدی، چندسناریویی و بسیار پویا پشتیبانی کند. مدل‌سازی هوش مصنوعی، شبیه‌سازی پویا و تحلیل چندسناریویی به قابلیت‌های اساسی برای ارزیابی و تصمیم‌گیری پروژه در دوران VPP تبدیل خواهند شد.

به طور خلاصه، با بلوغ روزافزون مکانیسم بازار برق چین و ظهور دوران پس از ۵۳۱، صنعت ذخیره‌سازی انرژی فتوولتائیک وارد یک دوره تحول عمیق از منبع‌محور به بارمحور، از استقرار ایستا به توزیع هوشمند و از ساخت تک نقطه‌ای به هماهنگی سیستم شده است. چالش اصلی کاربران صنعتی و تجاری دیگر صرفاً مسئله نصب یا عدم نصب نیست، بلکه چگونگی به حداکثر رساندن ارزش و به حداقل رساندن خطرات دارایی‌های انرژی در پس زمینه نوسان قیمت برق، مصرف محدود، محدودیت‌های شبکه و سیاست‌های سختگیرانه فزاینده است.